Malatya Muhabir
Malatya Muhabir
SON DAKİKA
Malatya Muhabir
Malatya Muhabir
Malatya Muhabir
  • Güncel
  • 10 Aralık 2025 12:18
  • Yorum: 0

Sertifikasız Yöneticilik Sona Eriyor – Dijital, Şeffaf ve Bakanlık Onaylı Sistem Hayata Geçti**

Sertifikasız Yöneticilik Sona Eriyor – Dijital, Şeffaf ve Bakanlık Onaylı Sistem Hayata Geçti**
Sertifikasız Yöneticilik Sona Eriyor – Dijital, Şeffaf ve Bakanlık Onaylı Sistem Hayata Geçti**

Sertifikasız Yöneticilik Sona Eriyor – Dijital, Şeffaf ve Bakanlık Onaylı Sistem Hayata Geçti**

Türkiye genelinde artan aidat fiyatları, site sakinlerinin bütçelerini zorlamaya devam ediyor. Özellikle büyük şehirlerde aidat rakamlarının kira fiyatlarına yaklaşması, hane halklarını daha ekonomik yaşam alanlarına yöneltti. İstanbul’da Beşiktaş, Sarıyer ve Şişli gibi ilçelerde aidatların 10 bin TL’yi aşması, bu konudaki tartışmaları daha da alevlendirdi.
Toplu Yaşam Alanlarında Aidat ve Yönetim 2025 Veri Analizi’ne göre aidat rekorları Muğla’da kırılırken, TÜİK 2025 yılında yalnızca İstanbul’da 117 binin üzerinde taşınma gerçekleştiğini açıkladı. Bu veriler, vatandaşların artan aidat ve kira baskısı nedeniyle yer değiştirmeye yöneldiğini ortaya koyuyor.

Türkiye’de böyle bir ortam yaşanırken, deprem sürecinde zor günler geçiren Malatya’da site ve tesis yönetimi alanında yeni bir dönem başlatıldı.

18 Yıllık Deneyim Resmileşti: Malatya’da Profesyonel Yönetim Çağı

Dilara Şirketler Grubu, Malatya’da 18 yılı aşkın süredir sürdürdüğü tesis yönetim faaliyetlerini Türkiye Kentsel Tesis Yönetimi Derneği Malatya İl Başkanlığı çatısı altına taşıyarak kurumsal bir seviyeye yükseltti. Bakanlık onaylı çalışan kurum, şehirde profesyonel, modern ve izlenebilir site yönetimi uygulamalarının yerleşmesi için kapsamlı bir dönüşüm başlattı.

Türkiye Kentsel Tesis Yönetimi’nin İstanbul merkezli yapısına bağlı olarak Malatya İl Başkanlığı görevini yürüten Süleyman Eski, tesis yönetimi alanında artık sertifikasız ve belgesiz yöneticilik döneminin tarihe karıştığını vurguladı.

“Sayın Murat Kurum’un açıkladığı düzenlemeyle artık herkes site yöneticisi olamayacak. Yönetici olmak için eğitim, sertifika ve resmi yeterlilik zorunlu hale geliyor. Biz de tüm eğitimlerimizi tamamlayarak Malatya’ya en profesyonel sistemi getiriyoruz.”

Deprem Sonrası Büyük İhtiyaç: Dağınık Yönetim Bitti, Sistem Oturuyor

6 Şubat depremlerinin en çok etkilediği şehirlerden biri olan Malatya’da, binlerce binanın hasar görmesi, birçok sitenin yöneticisiz kalması ve aidat takibi süreçlerinin aksaması önemli problemlere yol açtı.

Süleyman Eski, özellikle deprem sonrası dönemde site yönetimlerinde büyük karmaşalar yaşandığını dile getirdi:

“Yönetim boşlukları oluştu. Aidat toplanamadı, gider takibi yapılamadı, bazı sitelerde hesap defterleri kayboldu. Bu süreç, profesyonel yönetimin ne kadar gerekli olduğunu açık bir şekilde gösterdi.”

Eski, eski sistemde yöneticilik görevlerinin çoğunlukla gönüllü kişilere bırakıldığını, bunun da hesaplama hatalarına, şeffaflık sorunlarına ve hatta site içinde tartışmalara yol açtığını söyledi:

“Önceden öğretmen, polis, hâkim, esnaf veya emekli bir vatandaş yöneticilik yapıyordu. Ancak gelir–gider düzenli sunulamıyor, hesaplar çoğu zaman bakkal defteri düzeninde tutuluyordu. Ne yazık ki bu dönemi hepimiz yaşadık. Artık geride kaldı.”

Tam Dijital Geçiş: Yapay Zekâ Destekli Yönetim Sistemi

Yeni dönemde Malatya’daki siteler, Türkiye genelinde kullanılan modern tesis yönetim sistemlerine entegre ediliyor.

Aidatlar anlık takip ediliyor

Tüm hesap hareketleri cep telefonundan görüntüleniyor

Borç-alacak durumu SMS, e-mail ve WhatsApp üzerinden bildiriliyor

Yapay zekâ destekli uyarı ve bilgilendirme sistemi kullanılıyor

Tüm süreçler bakanlık tarafından belirlenen standartlara uygun yürütülüyor

Bakanlık Onaylı Aidat Programı Kullanılıyor

Süleyman Eski, bu sistemin en temel özelliğinin devlet tarafından onaylanmış olmasına dikkat çekti:

“Bakanlık onaylı aidat programı kullanıyoruz. Bu sistem hem yasal, hem denetlenebilir, hem de tamamen şeffaf. Site sakinleri artık hesabında ne varsa saniyesi saniyesine görebiliyor.”

Bu özellik, geçmiş dönemde en çok şikâyet edilen konuların başında gelen “hesaplar açık değil” sorununu tamamen ortadan kaldırmayı hedefliyor.

Yeni Ofis, Yeni Kadro, Yeni Standartlar

Dernek ve şirketin merkez ofisi, tadilat nedeniyle Farik Ayan bölgesine taşındı. Yeni yerleşkede daha geniş kadro ve modern sistemlerle hizmet verildiğini duyuran Eski, ekiplerin de bakanlık standartlarına göre eğitildiğini söyledi.

Yeni hizmet modelinde;

muhasebe süreçleri dijital ortamda tutuluyor,

personel yetkinlikleri belgelendiriliyor,

her sitenin yöneticisi profesyonel eğitimden geçiyor,

denetim raporları düzenli olarak hazırlanıyor,

tüm hesap hareketleri site sakinleri ile paylaşılabilir formatta sunuluyor.

“Malatya’da Şeffaf, İzlenebilir Bir Yönetim Kültürü Kurmak İstiyoruz”

Süleyman Eski, Malatya’da hedeflerinin yalnızca site yönetmek değil, uzun yıllardır eksik kalan bir kültürü yerleştirmek olduğunu belirtti:

“Bizim temel amacımız profesyonelliği Malatya’ya getirmek. Şeffaf, izlenebilir ve tamamen belgeli bir tesis yönetimi kültürü oluşturmak istiyoruz. Halkımızın hakkını korumak, bütçeleri rahatlatmak ve hesapları standart hale getirmek için çalışıyoruz.”

Eski, Malatya’nın deprem sonrası yeniden yapılanma sürecinde bu tür sistemlerin hayati önem taşıdığını vurgulayarak sözlerini tamamladı:

YORUM YAP
36 + 75 = ?

İlk Yorum Yazan Sen Ol!

NAMAZ VAKİTLERİ Tüm Vakitler
İMSAK GÜNEŞ ÖĞLE İKİNDİ AKŞAM YATSI
06:10 07:40 12:33 14:55 17:16 18:40
  Takım O Av. P
1 FENERBAHÇE A.Ş. 15 13 40
2 GALATASARAY A.Ş. 15 13 40
3 MONDİHOME KAYSERİSPOR 15 8 29
4 TRABZONSPOR A.Ş. 15 8 26
5 BEŞİKTAŞ A.Ş. 15 8 26
6 YUKATEL ADANA DEMİRSPOR A.Ş. 15 6 23
7 BITEXEN ANTALYASPOR 15 6 23
8 ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. 15 6 22
9 KASIMPAŞA A.Ş. 15 6 21
10 ATAKAŞ HATAYSPOR 15 4 18
11 MKE ANKARAGÜCÜ 15 4 18
12 EMS YAPI SİVASSPOR 15 4 18
13 VAVACARS FATİH KARAGÜMRÜK 15 4 17
14 RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ 15 4 15
15 GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. 15 5 15
16 TÜMOSAN KONYASPOR 15 3 14
17 YILPORT SAMSUNSPOR 15 4 14
18 CORENDON ALANYASPOR 15 3 14
19 SİLTAŞ YAPI PENDİKSPOR FUTBOL A.Ş. 15 3 13
20 İSTANBULSPOR A.Ş. 15 2 8