
Sosyal Belediyecilik
Mehmet Demez / Klinik Psikolog
Ülkemizde ilk belediyenin kurulmasından bu yana belki de 150 yıldan fazla zaman geçti. Ortak bazı ihtiyaçların belediyeler tarafından yerine getirilmesi pek değişmese de zamanla ihtiyaçların çeşitliliği ve yoğunluğunda değişiklikler oldu.
Küreselleşmeyle birlikte ekonomik sıkıntılar ve ihtiyaçlarda arttı. Bireyler, temel ihtiyaçlarını karşılamakta zorlanmakta ve sosyal-kültürel etkinliklere katılmakta maddi olanaksızlıklardan ötürü zorluk yaşamakta. Bu nedenlerle birlikte şehir yaşamını sürdüren insanların ihtiyaçlarını karşılamak için belediyecilikte farklı arayışlara gidildi.
Günlük yaşantımızın her yerinde, her aşamasında belediye ile temas halindeyiz. Klasik belediyecilik anlayışında, yerel yönetimler sadece kendilerine verilmiş, alışılan rutin diye nitelendirdiğimiz işleri yapmaktadır.
Klasik belediyecilik anlayışı ile artık şehirler yönetilmiyor. Şehirleri klasik belediyecilik anlayışının dışına çıkaran, vizyon sahibi bir bakış açısıyla yönetmek gerekiyor.
Belediyeler icracı oldukları bölgede elbette; klasik belediyecilik hizmetlerini yapacaklardır. (Yol, su, kanalizasyon ve çevre temizliği gibi hizmetler) Ancak sadece yol, kaldırım yapmak, çöpleri toplamak, alt yapı hizmetleri gibi klasik belediyecilik hizmetlerini yerine getirmek, insan unsurunu unutmaktır. Belediyeler artık insan odaklı düşünmek, insanı merkeze alan sosyal projeler geliştirmek zorundadır.
Tüm belediyeler toplumun dezavantajlı kesimlerine hizmetler sunmaktadırlar. Yaşlılardan engellilere, kadınlardan dar gelirlilere belediyelerin hizmet ağı, bahsi geçen kesimleri kapsayacak şekilde genişlemiştir.
Sosyal Belediyecilik tüm bu temel hizmetlerin ötesinde, yaşanılan bölgede yaşam kalitesini, yaşam standardını daha ileriye taşıyabilmek demektir.
Sosyal belediyecilik günümüzde bütün belediyelerin hizmet kapsamına giren bir kavram hâline gelmiştir. Sosyal belediyecilik söylemi ciddi anlamda önem kazanmıştır.
Bilindiği üzere, yol açmak, su getirmek, kaldırım yapmak, çöp toplamak gibi rutin hizmetler her belediyenin yaptığı işlerdir. Şehirde yansıması büyük olacak, küçük dokunuşlarla büyük katkı yapacak, ses getirecek sosyal ve kültürel projelere ihtiyaç vardır.
Rutin belediyecilik hizmetleri, bu hizmetten etkilenen kişiler tarafından pek görülmez. Görülse bile genelde belediyenin lehine bir başarı diye yazılmaz. Çünkü her belediye az ya da çok bu hizmetleri yapar. Siz istediğiniz kadar asfalt dökün, kaldırımları döşeyin, altyapıyı yapın halk bir süre sonra bu alanda yapılanı unutur. Bu hizmetler her belediyenin rutin görevi olduğu için bunların üzerinde durmak pek anlamlı olmaz.
Sosyal belediyecilikte başarının ilk adımı çeşitli stk ve diğer yapılardan gelecek projelerle bir proje havuzu oluşturmak olmalıdır. Daha sonra uygulanmaya karar verilecek projeler seçilip hayata geçirilmelidir.
Sosyal belediyecilik ile ilgili projelerin yapılabilmesi için iyi bir finansman ve ekonomik desteğe ihtiyaç vardır. Aslında kaynaktan da öte iyi bir vizyona gereksinim vardır.
İkinci olarak bu projeleri uygulayacak nitelikli ve ehliyetli kadrolar oluşturmak gerekir. Bir belediye başkanı her konuda fikir sahibi olmayabilir. Ancak vizyoner ve liderlik vasıfları varsa, doğru kişileri doğru işlerle bir araya getirebilirler. Nitelikli ve ehliyetli bir kadro başarının olmazsa olmaz ön koşuludur. Tabi ki bu kadrolar oluşturulurken; eş, dost, akraba ilişkilerinden ziyade ehil olma – başarı ve bilgi ön planda olmalıdır.
Hoşça bakın zatınıza…
- 18:25 Başkan Geçit, Çırmıktı’daki ‘Köy Evleri’ Projelerini İnceledi
- 18:25 ALS Hastalığında Erken Tanı ve Tedavi Önemli
- 18:25 DİJİTAL ÇAĞDA MİTOLOJİ İLE BULUŞMA.
- 18:25 GENÇ GİRİŞİMCİLERDEN KIRSAL KALKINMAYA ÖRNE
- 18:25 Karakavak'ta Silahlı Yaralama! Zanlı Yakalandı, Silah Ele Geçirildi
- 18:25 AK Parti Malatya Milletvekili Babacan Kırsal Mahalle Muhtarlarıyla BuluştuAK Parti Malatya Milletvekili Babacan Kırsal Mahalle Muhtarlarıyla Buluştu
- 18:25 Genel Başkan Prof. Dr. Ümit Özdağ, sosyal medya hesaplarından önemli açıklamalarda bulundu.
- 18:25 BÜYÜKŞEHİR’DEN ÖĞRENCİLERE FİLM GÖSTERİMİ
- 18:25 “SU, ARTIK STRATEJİK BİR GÜVENLİK MESELESİDİR”
- 18:25 Kale Yangın Kapıları ile Güvenlik Standartları Yükseliyor
- 18:48 “SARI BİR UMUT RESMET” ÖDÜLLERİ VERİLDİ
- 18:40 BATTALGAZİ’DE YERLİ ÜRETİMLE YEŞİL ALAN SEFERBERLİĞİ
- 18:39 Ticaret ve Sanayi Odası Malatya’yı aşure etrafında birleştirdi
- 18:38 Ekomaxi GRP Modüler Su Depoları, Afşin’de Suyun Güvencesi Oldu
- 18:36 “BODRUM'DA TURİST SAYISINDAN ÇOK TURİSTİN DENEYİMİ ARTMALI”
- 21:33 BAKAN KURUM’DAN SİTE YÖNETİM ŞİRKETLERİNE UYARI
- 17:46 Kale Grubu, 68. yılında ‘geleceğe yatırım’ mesajı verdi
- 17:45 Malatya Ticaret Borsası tarafından Muharrem ayı dolayısıyla Aşure Günü etkinliği düze
- 17:42 "Zafer Partisi, Terörsüz Türkiye İçin Kararlı Adımlar Atacak"
- 17:35 5. Gayrimenkul ve Tesis Yönetim Zirvesi Kızılcahamam’da Gerçekleştirildi
İMSAK | GÜNEŞ | ÖĞLE | İKİNDİ | AKŞAM | YATSI |
06:10 | 07:40 | 12:33 | 14:55 | 17:16 | 18:40 |
Takım | O | Av. | P | |
---|---|---|---|---|
1 | FENERBAHÇE A.Ş. | 15 | 13 | 40 |
2 | GALATASARAY A.Ş. | 15 | 13 | 40 |
3 | MONDİHOME KAYSERİSPOR | 15 | 8 | 29 |
4 | TRABZONSPOR A.Ş. | 15 | 8 | 26 |
5 | BEŞİKTAŞ A.Ş. | 15 | 8 | 26 |
6 | YUKATEL ADANA DEMİRSPOR A.Ş. | 15 | 6 | 23 |
7 | BITEXEN ANTALYASPOR | 15 | 6 | 23 |
8 | ÇAYKUR RİZESPOR A.Ş. | 15 | 6 | 22 |
9 | KASIMPAŞA A.Ş. | 15 | 6 | 21 |
10 | ATAKAŞ HATAYSPOR | 15 | 4 | 18 |
11 | MKE ANKARAGÜCÜ | 15 | 4 | 18 |
12 | EMS YAPI SİVASSPOR | 15 | 4 | 18 |
13 | VAVACARS FATİH KARAGÜMRÜK | 15 | 4 | 17 |
14 | RAMS BAŞAKŞEHİR FUTBOL KULÜBÜ | 15 | 4 | 15 |
15 | GAZİANTEP FUTBOL KULÜBÜ A.Ş. | 15 | 5 | 15 |
16 | TÜMOSAN KONYASPOR | 15 | 3 | 14 |
17 | YILPORT SAMSUNSPOR | 15 | 4 | 14 |
18 | CORENDON ALANYASPOR | 15 | 3 | 14 |
19 | SİLTAŞ YAPI PENDİKSPOR FUTBOL A.Ş. | 15 | 3 | 13 |
20 | İSTANBULSPOR A.Ş. | 15 | 2 | 8 |
İlk Yorum Yazan Sen Ol!